VACACIONES MUY MERECIDAS,
a disfrutar de lo que queda.
Si tenéis dudas sobre los trabajos de Verano, mandadme un correo electrónico.
NOS VEMOS EN SEPTIEMBRE !!!!
(Blanca)
Mostrando entradas con la etiqueta CICLO FORMATIVO. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta CICLO FORMATIVO. Mostrar todas las entradas
domingo, 15 de agosto de 2010
jueves, 25 de marzo de 2010
FP A DISTANCIA ¿SABES EN QUÉ CONSISTE?
La principal ventaja de estas enseñanzas es la flexibilidad y autonomía en el aprendizaje por parte de cada alumno/a con el seguimiento personalizado por parte de un profesor.
El acceso a los contenidos se realizará desde el lugar deseado y con un horario flexible adaptado a las necesidades de cada uno, con el único requisito de tener conexión a Internet y el paquete Office (Word, Power Point, Access, Excel) para la realización de las actividades.
Esta oferta está dirigida especialmente a aquellas personas que, por diferentes razones (no solo laborales), no pueden cursar en los centros educativos y en el horario presencial, la Formación Profesional. Por tanto, mayoritariamente será el colectivo de personas adultas el destinatario de esta modalidad de enseñanza.
La estructura modular de los ciclos formativos de Formación Profesional permite, en esta modalidad, que cada alumno decida, de manera autónoma, de qué módulos quiere matricularse en función de sus necesidades personales y su disponibilidad.
En este portal se recogen los datos sobre la oferta de Formación Profesional a distancia del Ministerio de Educación y de las diferentes Comunidades Autónomas, a fin de facilitar a todos los ciudadanos el acceso a toda la información sobre este tipo de enseñanzas.
Si tras visitar este Portal, decide realizar estudios de Formación Profesional a través de Internet, éstos se cursan a través de Plataformas a las que se accede desde este portal en el apartado del Menú correspondiente al ámbito territorial elegido.
Una vez matriculado en los módulos escogidos del Ciclo Formativo correspondiente, el alumno/a recibirá una clave de acceso que le permitirá acceder a la plataforma donde se encuentran los materiales y desde donde se comunicará permanentemente con su profesor
Los profesores que imparten estas enseñanzas tienen una relación personalizada con cada uno de sus alumnos y están en contacto con ellos de forma permanente a través de las diferentes posibilidades que permite la plataforma (corrección de las actividades, correos electrónicos, participación en Foros, etc.).
PARA MÁS INFORMACIÓN CONSULTA:
lunes, 8 de marzo de 2010
¿Cheque bancario o cheque conformado?
Estoy seguro de que más de uno se habrá quedado pensando: ¿pero no es lo mismo? Y ese es el el problema, que la gente no distingue entre en uno y otro, y sin embargo creo que son bien distintos, y las consecuencias de optar por uno o por otro pueden ser dramáticas. Así que la pregunta tiene todo el sentido del mundo: ¿cheque bancario o cheque conformado?
Empecemos por el cheque conformado. El cheque conformado es un cheque normal, el típico cheque de cuenta corriente, de esos que tenemos en un talonario. ¿Qué le hace especial? La clausula de conformidad que se hace constar en su reverso (en el anverso también se estampilla). A través de dicha clausula el Banco deja constancia de que existen dichos saldos en la cuenta, reteniéndolos para ser abonados contra ese cheque. Lo normal es que, si me solicitan que el cheque sea conformado me presente ante mi banco, emita el cheque, retengan el dinero en mi cuenta y me lo sellen tal y como digo, no pudiendo disponer de ese dinero para otros fines.
El cheque bancario es distinto. No soy yo cliente el que emite el cheque. El cheque lo emite el propio banco, por lo que no es necesario que tenga yo chequera. Ni siquiera es necesario que tenga cuenta en ese banco. Bien contra metálico, bien contra dinero depositado en una cuenta, el banco emite un cheque contra cuentas internas suyas. El emisor del cheque es el propio banco, el es el obligado al pago.
¿Parecido? Para nada. ¿Pero no nos garantizan las dos fórmulas el cobro? No de la misma manera. El cheque conformado nos retiene el dinero únicamente por el plazo marcado en la clausula, que normalmente son 15 días. Pasada esa fecha podemos intentar cobrarlo, pero no esta garantizado. Es más, y creo que no es pacífico, pero me temo que dicha retención en la cuenta no puede oponerse a un embargo o a un concurso de acreedores, por lo que es posible que nos encontremos con cheques conformados impagados.
El cheque bancario no tiene plazo especial en que funciona la garantía, ya que la garantía estriba en ser emitido por el propio Banco. Si atendemos a la Ley del Cheque, todos los cheques, bancarios o no deben ser presentados al cobro en un plazo de 15 días desde su emisión, pero eso no significa nada más que de no hacerlo perderíamos determinadas ventajas judiciales en caso de impago. Es evidente que en el caso de los cheques bancarios ese riesgo es hoy por hoy irrelevante, por lo que no resulta extraño encontrarse con cheques bancarios que tardan en cobrarse dos o tres meses.
Por tanto, y teniendo en cuenta que el coste suele ser idéntico, creo que el cheque bancario se impone claramente, por seguridad, universalidad, y comodidad.
Empecemos por el cheque conformado. El cheque conformado es un cheque normal, el típico cheque de cuenta corriente, de esos que tenemos en un talonario. ¿Qué le hace especial? La clausula de conformidad que se hace constar en su reverso (en el anverso también se estampilla). A través de dicha clausula el Banco deja constancia de que existen dichos saldos en la cuenta, reteniéndolos para ser abonados contra ese cheque. Lo normal es que, si me solicitan que el cheque sea conformado me presente ante mi banco, emita el cheque, retengan el dinero en mi cuenta y me lo sellen tal y como digo, no pudiendo disponer de ese dinero para otros fines.
El cheque bancario es distinto. No soy yo cliente el que emite el cheque. El cheque lo emite el propio banco, por lo que no es necesario que tenga yo chequera. Ni siquiera es necesario que tenga cuenta en ese banco. Bien contra metálico, bien contra dinero depositado en una cuenta, el banco emite un cheque contra cuentas internas suyas. El emisor del cheque es el propio banco, el es el obligado al pago.
¿Parecido? Para nada. ¿Pero no nos garantizan las dos fórmulas el cobro? No de la misma manera. El cheque conformado nos retiene el dinero únicamente por el plazo marcado en la clausula, que normalmente son 15 días. Pasada esa fecha podemos intentar cobrarlo, pero no esta garantizado. Es más, y creo que no es pacífico, pero me temo que dicha retención en la cuenta no puede oponerse a un embargo o a un concurso de acreedores, por lo que es posible que nos encontremos con cheques conformados impagados.
El cheque bancario no tiene plazo especial en que funciona la garantía, ya que la garantía estriba en ser emitido por el propio Banco. Si atendemos a la Ley del Cheque, todos los cheques, bancarios o no deben ser presentados al cobro en un plazo de 15 días desde su emisión, pero eso no significa nada más que de no hacerlo perderíamos determinadas ventajas judiciales en caso de impago. Es evidente que en el caso de los cheques bancarios ese riesgo es hoy por hoy irrelevante, por lo que no resulta extraño encontrarse con cheques bancarios que tardan en cobrarse dos o tres meses.
Por tanto, y teniendo en cuenta que el coste suele ser idéntico, creo que el cheque bancario se impone claramente, por seguridad, universalidad, y comodidad.
ENTREGA DE MERCANCIAS
INCOTERMS
Los Incoterms establecen un conjunto de reglas internacionales para la interpretación de términos comerciales relativos a los contratos de compraventa, limitando los derechos y obligaciones de las partes en relación a la entrega de las mercancías. Son publicados por la Cámara de Comercio Internacional, siendo la última versión la publicada el 1 de Enero del 2000.
Los Incoterms, no son leyes, son usos y reglas, por lo tanto una versión nueva no deroga las anteriores, debido a esto cuando se especifique el nombre del Incoterm hay que indicar a que versión se refiere.
Ejemplo: EX-WORKS (versión 2000)
Aspectos que regulan
La entrega de la mercancía. No hay que confundir entrega con posesión. Momento de transmisión de los riesgos sobre la mercancía, del vendedor al comprador. Distribución de los gastos inherentes a la importación-exportación. Trámites de los documentos de aduana.
Breve descripción y estructura
Los Incoterms están estructurados en cuatro grupos (E - F - C- D). Es importante usar el Incoterm correcto en relación al medio de transporte.
(V): Vendedor (C): Comprador
INCOTERM Descripción
E Salida Se transmite el riesgo con la entrega sin cargar en el medio.
EXW Ex Works
En fabrica (V) entrega la mercancía en sus instalaciones poniéndola a disposición de (C) sin cargarse en el medio de transporte.
Los Incoterms establecen un conjunto de reglas internacionales para la interpretación de términos comerciales relativos a los contratos de compraventa, limitando los derechos y obligaciones de las partes en relación a la entrega de las mercancías. Son publicados por la Cámara de Comercio Internacional, siendo la última versión la publicada el 1 de Enero del 2000.
Los Incoterms, no son leyes, son usos y reglas, por lo tanto una versión nueva no deroga las anteriores, debido a esto cuando se especifique el nombre del Incoterm hay que indicar a que versión se refiere.
Ejemplo: EX-WORKS (versión 2000)
Aspectos que regulan
La entrega de la mercancía. No hay que confundir entrega con posesión. Momento de transmisión de los riesgos sobre la mercancía, del vendedor al comprador. Distribución de los gastos inherentes a la importación-exportación. Trámites de los documentos de aduana.
Breve descripción y estructura
Los Incoterms están estructurados en cuatro grupos (E - F - C- D). Es importante usar el Incoterm correcto en relación al medio de transporte.
(V): Vendedor (C): Comprador
INCOTERM Descripción
E Salida Se transmite el riesgo con la entrega sin cargar en el medio.
EXW Ex Works
En fabrica (V) entrega la mercancía en sus instalaciones poniéndola a disposición de (C) sin cargarse en el medio de transporte.
F Transporte principal no pagado Se transmite el riesgo con la entrega sobre el medio (cargado). Se indicará el punto de entrega convenido en origen.
FCA Free carrier-named place
Franco transportista (V) entrega la mercancía al transportista en el lugar pactado y cargada en el medio de transporte.
FAS Free alongside ship
Franco al costado del buque (V) entrega la mercancía a (C) o su transportista en el muelle al costado del buque.
FOB Free on board
Franco a bordo (V) entrega la mercancía a (C) cuando esta pasa la borda del buque.
C Transporte principal pagado Se transmite el riesgo al pasar la borda del barco en los marítimos y en el resto una vez cargado en el medio Se indicará el punto de entrega convenido en destino.
CFR Cost and freight
Coste y flete (V) entrega la mercancía a (C) cuando esta pasa la borda del buque. Además (V) ha de pagar el coste del flete.
CIF Cost, insurance and freight
Coste, seguro y flete (V) entrega la mercancía a (C) cuando esta pasa la borda del buque. Además (V) ha de pagar el coste del flete y un seguro de transporte con cobertura mínima. Si (C) desea mayor cobertura del seguro se pactará.
CPT Carriage paid to
Transporte pagado hasta (V) entrega la mercancía a (C) cuando la pone a disposición del transportista sobre el medio. Además (V) ha de pagar el coste del flete.
CIP Carriage and insurance paid to
Transporte y seguro pagado hasta (V) entrega la mercancía a (C) cuando la pone a disposición del transportista sobre el medio. Además (V) ha de pagar el coste del flete y un seguro de transporte con cobertura mínima. Si (C) desea mayor cobertura del seguro se pactará.
CFR Cost and freight
Coste y flete (V) entrega la mercancía a (C) cuando esta pasa la borda del buque. Además (V) ha de pagar el coste del flete.
CIF Cost, insurance and freight
Coste, seguro y flete (V) entrega la mercancía a (C) cuando esta pasa la borda del buque. Además (V) ha de pagar el coste del flete y un seguro de transporte con cobertura mínima. Si (C) desea mayor cobertura del seguro se pactará.
CPT Carriage paid to
Transporte pagado hasta (V) entrega la mercancía a (C) cuando la pone a disposición del transportista sobre el medio. Además (V) ha de pagar el coste del flete.
CIP Carriage and insurance paid to
Transporte y seguro pagado hasta (V) entrega la mercancía a (C) cuando la pone a disposición del transportista sobre el medio. Además (V) ha de pagar el coste del flete y un seguro de transporte con cobertura mínima. Si (C) desea mayor cobertura del seguro se pactará.
D Llegada Se transmite el riesgo al llegar al destino convenido. Se indicará el punto de entrega convenido en destino.
DAF Delivered at frontier
Entregado en frontera (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) sobre el medio sin descargar en la frontera designada.
DES Delivery ex ship
Entregado a bordo (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) sobre el buque en el puerto de destino, sin descargar.
DEQ Delivered ex quay
Entregada en muelle (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el puerto destino y descargada sobre muelle.
DDU Delivered duty unpaid
Entregada sin pago de drchos. (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el punto convenido sin descargar.
DDP Delivered duty paid
Entregada derechos pagados (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el punto convenido sin descargar y debidamente despachada de importación habiendo pagado todos los costes.
Ejemplos
FOB (puerto de embarque) (versión 2000)
Exportador español vende FOB Barcelona (Spain) - versión 2000
CIF (puerto destino) (versión 2000)
Exportador español vende CIF Hong Kong - versión 2000
FOB (puerto de embarque) (versión 2000)
Importador español compra FOB Montevideo (Argentina) - versión 2000
CIF (puerto destino) (versión 2000)
Importador español compra CIF Valencia (Spain) - versión 2000
DAF Delivered at frontier
Entregado en frontera (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) sobre el medio sin descargar en la frontera designada.
DES Delivery ex ship
Entregado a bordo (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) sobre el buque en el puerto de destino, sin descargar.
DEQ Delivered ex quay
Entregada en muelle (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el puerto destino y descargada sobre muelle.
DDU Delivered duty unpaid
Entregada sin pago de drchos. (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el punto convenido sin descargar.
DDP Delivered duty paid
Entregada derechos pagados (V) entrega la mercancía poniéndola a disposición de (C) en el punto convenido sin descargar y debidamente despachada de importación habiendo pagado todos los costes.
Ejemplos
FOB (puerto de embarque) (versión 2000)
Exportador español vende FOB Barcelona (Spain) - versión 2000
CIF (puerto destino) (versión 2000)
Exportador español vende CIF Hong Kong - versión 2000
FOB (puerto de embarque) (versión 2000)
Importador español compra FOB Montevideo (Argentina) - versión 2000
CIF (puerto destino) (versión 2000)
Importador español compra CIF Valencia (Spain) - versión 2000
domingo, 7 de marzo de 2010
VIAJE DE FIN DE ESTUDIOS: PRAGA
Es importante que antes de ir al viaje nos impregnemos de la cultura y de la historia checa. Así entenderemos mucho mejor la forma de vida, las costubres, la ciudad y los edificios.
Por ello, os cuelgo el enlace al reportaje: "Planet finito:Praga" de la Sexta. Es un vídeo muy interesante y útil. Nos explica la cultura checa y nos da consejos antes de hacer nuestro viaje a Praga.
Watch Planeta Finito Praga in Travel | View More Free Videos Online at Veoh.com
El vídeo muestra una ciudad impresionante, parece que llena de turistas, donde nos desenvolveremos hablando en inglés aunque no está de más que hicéramos el esfuerzo de al menos las palabras básicas de cortesía las aprendamos en checo.
MINI-DICCIONARIO DE CHECO:
Se escribe... Se lee.....
Por favor | Prosím | prosiim |
Gracias | Dekuji | diecui |
Adiós | Na shledanou | nasjledanou |
Buenos días | Dobrý den | dobrii den |
Buenas noches | Dobrý vecer | dobrii vecher |
(Blanca)
jueves, 18 de febrero de 2010
LOGOTIPOS
LA EVOLUCIÓN DE LOS LOGOTIPOS FAMOSOS A TRAVÉS DEL TIEMPO
BMV
FORD
ALFA ROMEO
MAZDA
MERCEDES BENZ
PEUGEOT
RENAULT
SAAB
ASTON MARTIN
AUDI
FIAT
NIKE
SHELL
GOOGLE
COCA COLA
PEPSI
SONY
HOTMAIL
BMV
FORD
ALFA ROMEO
MAZDA
MERCEDES BENZ
PEUGEOT
RENAULT
SAAB
ASTON MARTIN
AUDI
FIAT
NIKE
SHELL
COCA COLA
PEPSI
SONY
HOTMAIL
viernes, 12 de febrero de 2010
FRANQUICIAS
Franquicias de Energías Renovables
El precio del petróleo y la creciente preocupación por el medio ambiente ha originado que se haya creado este segmento de franquicias de energías renovables que está experimentando fuertes crecimientos y al que se le augura un futuro creciente. Todo esto en nuestra sección de franquicias de Energías Renovables.
Nombre: Calor Verde Europa
Descripción: Calor Verde Europa es una Compañía especializada en la distribución, comercialización e instalación de calefacción de placas por infrarrojos, con Iones Negativos y Tecnología Nano Plata. Su actividad se centra en el desarrollo de un sistema de calefacción de última generación que imita el proceso del sol al calentar la Tierra con los Leer más...
--------------------------------------------------------------------------------
Inversión: 35.000 €
Local: No declarado
Num. Locales:
Num. Franquicias:
Canon Entrada: 4.000 € al año
Royalty: 5% facturación
Canon Publicidad: No hay
Nombre: Climastar
Descripción: "Que haya varios puntos de venta te beneficia" * ¿Por qué un establecimiento de climatización? Trabajaba en multinacionales, en el área de marketing, pero me cansé de esforzarme para otros. En 10 años aprendí mucho, pero me surgieron otras prioridades. Pensé en montar una consultoría de marketing o una franquicia, pero no un negoc Leer más...
--------------------------------------------------------------------------------
Inversión: 39.000 €
Local: 10 m2
Num. Locales: 5
Num. Franquicias: 88
Canon Entrada: 30.000 €
Royalty: No hay
Canon Publicidad: 150 € / mes
Observaciones: Contrato: 5 años
El precio del petróleo y la creciente preocupación por el medio ambiente ha originado que se haya creado este segmento de franquicias de energías renovables que está experimentando fuertes crecimientos y al que se le augura un futuro creciente. Todo esto en nuestra sección de franquicias de Energías Renovables.
Nombre: Calor Verde Europa
Descripción: Calor Verde Europa es una Compañía especializada en la distribución, comercialización e instalación de calefacción de placas por infrarrojos, con Iones Negativos y Tecnología Nano Plata. Su actividad se centra en el desarrollo de un sistema de calefacción de última generación que imita el proceso del sol al calentar la Tierra con los Leer más...
--------------------------------------------------------------------------------
Inversión: 35.000 €
Local: No declarado
Num. Locales:
Num. Franquicias:
Canon Entrada: 4.000 € al año
Royalty: 5% facturación
Canon Publicidad: No hay
Nombre: Climastar
Descripción: "Que haya varios puntos de venta te beneficia" * ¿Por qué un establecimiento de climatización? Trabajaba en multinacionales, en el área de marketing, pero me cansé de esforzarme para otros. En 10 años aprendí mucho, pero me surgieron otras prioridades. Pensé en montar una consultoría de marketing o una franquicia, pero no un negoc Leer más...
--------------------------------------------------------------------------------
Inversión: 39.000 €
Local: 10 m2
Num. Locales: 5
Num. Franquicias: 88
Canon Entrada: 30.000 €
Royalty: No hay
Canon Publicidad: 150 € / mes
Observaciones: Contrato: 5 años
lunes, 8 de febrero de 2010
REFORMA DE LAS PENSIONES EN ESPAÑA
Parece que los Organismos internacionales apoyan la reforma de las pensiones en España. Entre otras cosas, ha sido determinante la crisis económica con el aumento del gasto público (Inversiones del Plan E) y el aumento de las prestaciones y subsidios por desempleo y por supuesto la problemática demográfica de la sociedad española (el porcentaje de población activa en relación a la población dependiente cada vez es menor).
La cuestión que debatimos el viernes en clase de Fol fue... ¿estará a tiempo el Gobierno con la famosa reforma de salvar el sistema de pensiones? Los hechos que comentamos fueron:
-La población del baby boom se jubilará masivamente alrededor del 2020, pra entonces la población española activa seguirá reduciéndose.
-Las pensiones a las que va a acceder este colectivo van a ser relativamente más grandes que las bases de cotización de la población activa ( hoy hablamos de mileuristas y no parece que las perspectivas hagan variar demasiado las bases de cotización de estas cifras).
-Para el 2020, por cada diez activos habrá 9 dependientes que...si no cotizan un importe similar al de las pensiones a que tendrán derecho las personas dependientes, se a a producir un desfase que hará tambalear las cuentas de la Seguridad Social.
Nuestra conclusión fue quequizás la reforma sea necesaria pero... quizas no llega a tiempo.
(Blanca)
(Blanca)
viernes, 5 de febrero de 2010
"EL PLANETA ZARA " UN MODELO ÚNICO DE NEGOCIO
La empresa INDITEX, cómo fueron sus inicios y cuál fue y es la razón de su éxito.
--Direcciones de Crecimiento.
--Estrategias de Crecimiento.
--Especialización de los RRHH.
--Gestión de almacenes.
Vídeo 1
Vídeo 2
Vídeo 3
Vídeo 4
Vídeo 5
Vídeo 6
Vídeo 7.
¿CUÁNTO SABEN LOS ALUMNOS DE SECUNDARIA DE ECONOMÍA?
Publicado en Economista, Econoaula
N.I.M. | 3/02/2010 - 10:56Los próximos días 12 y 13 de febrero se van a celebrar en la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Málaga las III Jornadas Andaluzas de Enseñanza de Economía.
Es una iniciativa dirigida a todos los profesores de enseñanza secundaria de esta comunidad que tiene como objeto intercambiar ideas y experiencias que permitan mejorar la calidad de la formación que reciben los alumnos en el área de la economía, además de poder desarrollar y estrechar los vínculos entre los ámbitos preuniversitario y universitario. La conferencia inaugural correrá a cargo de Magdalena Álvarez, ex ministra de Fomento y actual Eurodiputada.
II Olimpiada de Economía
En el próximo curso académico se implantarán en todas las facultades de Ciencias Económicas y Empresariales (todas las que a día de hoy aún no lo hayan hecho) los nuevos títulos de grado adaptados a Bolonia, lo que modificará no sólo los planes de estudios, sino también la forma de impartir las clases para estimular el espíritu emprendedor de los alumnos, que afectará directamente a la labor del profesorado.Esa cultura empresarial y de estímulo a los emprendedores, en un marco sostenible y socialmente responsable, ocupará buena parte de los contenidos que se van a plantear en estas jornadas.
Y como no podía ser de otra forma, la inclusión de las nuevas tecnologías a la hora de enseñar y aprender también tendrá su hueco en estas jornadas.
Dentro del marco de la formación continua en el que se desenvuelve todo docente, se presentarán experiencias didácticas y recursos basados en estas nuevas tecnologías expresamente relacionados con la especialidad, y además se abordará la necesidad de unos conocimientos económicos básicos para el ejercicio responsable y pleno de la ciudadanía en un mundo globalizado.
Universidad de Málaga
El programa incluye la entrega de los premios de la II Olimpiada de Economía celebrada en la Universidad de Málaga, y, como viene siendo habitual, el Encuentro Anual de Profesores Andaluces de la Especialidad, en su séptima edición, promovido por la Asociación Andaluza de Docentes de Economía en Secundaria (AADES).
Y...EN CASTILLA Y LEÓN ¿PARA CUÁNDO UNA INICIATIVA SIMILAR A LA ANDALUZA?
viernes, 29 de enero de 2010
Nuevas profesiones - Los nuevos yacimientos de empleo
Los nuevos yacimientos de empleo (NYE), también denominados filones de ocupación, son el término utilizado por el Libro Blanco de Delors para describir aquellas actividades laborales que satisfacen las nuevas necesidades sociales. Estas actividades son muy heterogéneas, pero obligatoriamente deben tener en común cuatro características:
Cubren necesidades sociales insatisfechas.
Se configuran en mercados incompletos.
Tienen un ámbito de producción o prestación localmente definido.
Tienen un alto potencial en la generación de puestos de trabajo.
En una sociedad marcada por los cambios demográficos, en las condiciones y expectativas de calidad de vida, en el trabajo y en la gestión del tiempo y su la relación con el medio ambiente, los sociólogos y otros expertos de la Comisión Europea han identificado 19 ámbitos de actividad ocupacional que se pueden agrupar en cuatro grandes grupos:
Cubren necesidades sociales insatisfechas.
Se configuran en mercados incompletos.
Tienen un ámbito de producción o prestación localmente definido.
Tienen un alto potencial en la generación de puestos de trabajo.
En una sociedad marcada por los cambios demográficos, en las condiciones y expectativas de calidad de vida, en el trabajo y en la gestión del tiempo y su la relación con el medio ambiente, los sociólogos y otros expertos de la Comisión Europea han identificado 19 ámbitos de actividad ocupacional que se pueden agrupar en cuatro grandes grupos:
1.-Los servicios de la vida cotidiana
2.-Los servicios de mejora de la calidad de vida
3.-Los servicios de ocio
4.-Los servicios medioambientales:
4.1 Gestión de residuos
Recogida y tratamiento selectivo de residuos
Recuperación y comercialización de los materiales selectivos
4.2 Gestión del agua
Protección de las fuentes
Limpieza y mantenimiento de los cursos fluviales
Saneamiento de las cuencas
Protección contra las aguas contaminadas
Gestión de infraestructuras
Educación pública en el uso del agua: ciudadanos y empresas
El agua como elemento de ocio
4.3 protección y mantenimiento de zonas naturales
Controlar la degradación
Programas de parques naturales, reservas, programas de reforestación o de reconstitución de terrenos
Protección de espacio "salvaje"
Protección de espacios de acogida
4.4 Reglamentación y control de la polución y las instalaciones correspondientes Aportación de bienes y servicios ligados a tecnologías menos contaminantes
Exportación de tecnología de proceso
Tecnología de economización de energía
Sensibilización respecto al control de la polución y el ahorro energético:entre los ciudadanos y las empresas
La verdad es que precisamente por su novedad y por aparecer como respuesta a necesidades sociales que, a menudo, no tienen capacidad de ser cubiertas por el libre mercado por el elevado coste relativo comparado, mayoritariamente, los Nuevos Yacimientos de Empleo (NYE), no van a convertirse automáticamente en puestos de trabajo estables y con óptimas condiciones de trabajo, es decir, con altos salarios, posibilidades de formación permanente y jornadas laborales buenas.
Los NYE están ocupando, actualmente a un 60% de población femenina, por un 40% masculina, datos que contrastan con el mercado de trabajo. Pero hay grandes diferencias. La feminización es total en el trabajo doméstico, la educación infantil y los servicios sociales. En cambio en los ámbitos de la seguridad, por ejemplo, el peso de los hombres es del 90%. Sería deseable que las nuevas ocupaciones no perpetúen las desigualdades y segmentaciones por razón de sexo.
jueves, 21 de enero de 2010
MOHAMMAD YUNUS: UN ECONOMISTA Y PREMIO NOBEL DE LA PAZ
Mohammad Yunnus, Economista y Premio Nobel de la Paz.
El más conocido como "banquero de los pobres" demuestra en esta entrevista cómo un banco puede funcionar dando créditos a los pobres para que monten su negocio.
En este vídeo reflexiona sobre el Sistema económico actual y sobre las perspectivas futuras de la humanidad.
VER ESTOS VÍDEOS, MERECEN LA PENA!!!
Aquí hay un link muy interesante sobre la propuesta y las perspectivas económicas que Mohammad Yunus prevé.
CAPÍTULO 1
CAPÍTULO 2.
(Blanca)
martes, 19 de enero de 2010
Tipos de Empresas - Formas Jurídicas de Constitución
ELECCIÓN DEL TIPO DE EMPRESA
¿Cuál te parece más fácil de montar?
¿Cual crees que tiene más ventajas?
ESTADÍSTICAS SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS
http://www.crear-empresas.com/estadistica.htm
ÁVILA: 2 Sociedades Anónimas, 261 Sociedades Limitadas, 10 Otras formas de empresa
http://estadisticas.ipyme.org/InformesEstadisticos/RetratoPYME2009.pdf
Según el Directorio Central de Empresas (DIRCE), a 1 de enero del año 2008 había en España 3.414.779 PYME (empresas Comprendidas entre 0 y 249 asalariados). Es decir, el 99,86 por ciento de las 3.419.491 empresasque conforman el censo, excluida la agricultura y la pesca.
La mayoría de las PYME ejercen la actividad en el sector de los servicios. Se dedican principalmente a las actividades inmobiliarias, a la hostelería y al comercio al por menor de alimentos y bebidas.
Desde 1997, el crecimiento del total de empresas se ha elevado a 980.705, lo que supone un incrementoacumulado superior al 40,21% en el periodo 1997-2007.
Cuadro 4. DISTRIBUCIÓN DE LAS PYME ESPAÑOLAS SEGÚN LA CONDICIÓN JURÍDICA Y
PORCENTAJE SOBRE EL TOTAL, DIRCE 2007
Persona
física: 1.857.095 -->54,3%
Sociedad
anónima:112.749 --> 3,3%
Sociedad
limitada:1.144.276 --> 33,5%
Comunidad
de bienes:113.128-->3,3 %
Sociedad
cooperativa:24.477 -->0,7%
Otras
formas
jurídicas*:167.766 --> 4,9%
Total:3.419.491 -->100%
Fuente: INE, DIRCE 2008
¿Cuál te parece más fácil de montar?
¿Cual crees que tiene más ventajas?
ESTADÍSTICAS SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS
http://www.crear-empresas.com/estadistica.htm
ÁVILA: 2 Sociedades Anónimas, 261 Sociedades Limitadas, 10 Otras formas de empresa
http://estadisticas.ipyme.org/InformesEstadisticos/RetratoPYME2009.pdf
Según el Directorio Central de Empresas (DIRCE), a 1 de enero del año 2008 había en España 3.414.779 PYME (empresas Comprendidas entre 0 y 249 asalariados). Es decir, el 99,86 por ciento de las 3.419.491 empresasque conforman el censo, excluida la agricultura y la pesca.
La mayoría de las PYME ejercen la actividad en el sector de los servicios. Se dedican principalmente a las actividades inmobiliarias, a la hostelería y al comercio al por menor de alimentos y bebidas.
Desde 1997, el crecimiento del total de empresas se ha elevado a 980.705, lo que supone un incrementoacumulado superior al 40,21% en el periodo 1997-2007.
Cuadro 4. DISTRIBUCIÓN DE LAS PYME ESPAÑOLAS SEGÚN LA CONDICIÓN JURÍDICA Y
PORCENTAJE SOBRE EL TOTAL, DIRCE 2007
Persona
física: 1.857.095 -->54,3%
Sociedad
anónima:112.749 --> 3,3%
Sociedad
limitada:1.144.276 --> 33,5%
Comunidad
de bienes:113.128-->3,3 %
Sociedad
cooperativa:24.477 -->0,7%
Otras
formas
jurídicas*:167.766 --> 4,9%
Total:3.419.491 -->100%
Fuente: INE, DIRCE 2008
miércoles, 13 de enero de 2010
VIVEROS DE EMPRESAS
Programa de Viveros de Empresas
La Fundación INCYDE gestiona un programa para la construcción 83 Viveros de Empresas, que se están incorporando a las actividades ordinarias de las Cámaras de Comercio como un mayor servicio de las mismas al mundo empresarial.
Constituyen los viveros otro importante instrumento de apoyo a los emprendedores que ponen en marcha su empresa, pues en ellos se podrán ubicar empresas surgidas de los programas y en ellos seguirán recibiendo asesoramiento. En estos viveros, las empresas se instalan durante los dos primeros años de su existencia, como máximo, soportando solamente los gastos generales de mantenimiento de las instalaciones.
Estos viveros, que constituyen la mayor red de Europa, se prevé que estén interconectados entre sí para que, aprovechando las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías, se creen sinergias entre ellos y las empresas que en ellos se ubiquen.
Resultados:
Todo esto nos permite ya hablar de unos resultados de los programas que podemos sintetizar del siguiente modo:
El proyecto de construcción de viveros de empresas ofrece ya unos interesantes resultados, pues hay 83 viveros en funcionamiento o a punto de terminar sus obras de construcción, donde se cuentan con 83966.42 metros cuadrados construidos y donde unas 1200 empresas se benefician o se han beneficiado de estos viveros de empresa. Los lugares en que están ubicados estos viveros son:
- Andalucía: Alcalá de Guadaira, Algeciras, Almería,Vera, Andujar, Barbate, Castilleja de la Cuesta, Granada, Huelva (2), Humilladero, Málaga, Jaén, Jerez de la Frontera (2), Jimena de la Frontera, Linares,Sevilla y San Fernando
- Asturias: Avilés(2), Gozón y Oviedo (2)
Canarias: Las Palmas (2), Santa Lucía, Telde, Fuertenventura.
- Castilla La Mancha: Ballesteros de Calatrava, La Roda, Villarobledo, Cuenca, San Clemente, Toledo, Puertollano ,Tarancón, Illescas y Talavera de la Reina
- Castilla y León: Astorga, Ávila (2), Cuéllar, Palazuelos de Eresma, Palencia, Salamanca, Ciudad Rodrigo, Soria (2), Medina del Campo ,Valladolid y Bejar
- Comunidad Valenciana: Alcoy, Finestrat, Onteniente, Orihuela,Denia, Mutxamiel, Requena, Sagunto, Torrevieja, Valencia ,Torrent, Villarreal, Villena, Elche y Xátiva
- Extremadura: Plasencia, Badajoz
- Galicia: A Coruña, Ferrol, Lugo, Orense, Pontevedra, Santiago de Compostela, Vigo y Villagarcía
Otras subvenciones de CÁMARA DE COMERCIO DE ÁVILA
- ALQUILER DE SALONES Y AULAS. A disposición de los emprendedores que necesiten un lugar donde... CÁMARA DE COMERCIO DE ÁVILA
- "VIVERO DE EMPRESAS ""PLAZA DE ABASTOS"". Ubicado en la segunda planta del Mercado Municipal... CÁMARA DE COMERCIO DE ÁVILA
- VIVERO INDUSTRIAL DE EMPRESAS DE ÁVILA. El Vivero Industrial de Empresas ofrece a los...
VER PÁGINA:
http://www.emprendedores.es/ayuda/199_asesoramiento_camara_de_comercio_de_avila
lunes, 11 de enero de 2010
CONTRATACIÓN 2010
Sólo un 14,5% de los empresarios prevé contratar personal en 2010
ElEconomista.es/Agencias11/01/2010
El paro creció un 25.4% en 2009
Los empresarios españoles descartan una temprana recuperación de la actividad económica en el nuevo año que acaba de arrancar y un 32% prolonga la recesión más allá de 2011. Por este motivo, sólo un 14,5% tiene la intención de contratar personal en 2010, según una encuesta elaborada sobre más de 1.000 compañías por Adecco.
Ante el pesimismo reinante sobre cómo evolucionará la economía, el 77,4% de los directivos no ampliará sus plantillas en los próximos meses, mientras que del resto, casi un 14% aplaza las contrataciones hasta finales del año.
Aún así, el 48,3% asegura que incrementará sus trabajadores menos de un 5%, el 44,8%, entre un 5% y un 10%, ya que el 77% de los encuestados vincula la contratación a un repunte de la producción, que conllevaría un incremento de los nuevos puestos de trabajo de mano de obra de base (46%).
Pesimistas sobre los beneficios
Tras cerrar el año con menor beneficios que en 2008, un 60% de los directivos se muestra pesimista sobre el regreso a los resultados anteriores al estallido de la crisis, y tres de cada cuatro espera que 2010 concluya con márgenes de explotación iguales e incluso inferiores que en el último año.
Así pues, sólo el 25,7% de los empresarios confía en obtener más beneficios en 2010 que en 2009, el 4,9% prevé más pérdidas y el 8,2% lamenta que seguirá en "números rojos".
El 97% de los empresarios fija 2011 como límite mínimo para retornar a la bonanza de años anteriores, de los que un 32% lo prolonga hasta dentro de tres años.
Tipos de contrataciones
Por puestos, la mitad de las contrataciones será de personal base, el 29,4% de puestos técnicos, un 17,6%, de mandos intermedios y un 2,9%, directivos, quienes, según un 31% de los directivos, contarán con contratos temporales, aunque el 28% asegura que ampliará su plantilla con indefinidos.
En cuanto a las áreas donde más se reforzará la plantilla, el aumento de la producción potenciará la necesidad de mano de obra de base, lo que hace que un 45,7% de los nuevos puestos de trabajo sean para éste área, mientras que un 25,7% de las contrataciones serán personal técnico, un 20% perfiles comerciales y de ventas y un 8,6% irán destinados al área administrativa y financiera.
Sueldos
En cuanto a los salarios, el 28% de los empresarios afirma que congelará el sueldo a sus empleados, mientras que casi la mitad igualará la retribución al IPC, que cerró el año en el 0,9%, según el indicador adelantado.
Otros empresarios, en cambio, actuarán según el rendimiento de sus trabajadores: un 19,6% subirá el sueldo el IPC a todos y un porcentaje mayor a aquellos empleados que se lo merezcan, y un 5,7% afirma que sólo les aumentará el IPC a los más productivos y se lo congelará al resto.
ElEconomista.es/Agencias11/01/2010
El paro creció un 25.4% en 2009
Los empresarios españoles descartan una temprana recuperación de la actividad económica en el nuevo año que acaba de arrancar y un 32% prolonga la recesión más allá de 2011. Por este motivo, sólo un 14,5% tiene la intención de contratar personal en 2010, según una encuesta elaborada sobre más de 1.000 compañías por Adecco.
Ante el pesimismo reinante sobre cómo evolucionará la economía, el 77,4% de los directivos no ampliará sus plantillas en los próximos meses, mientras que del resto, casi un 14% aplaza las contrataciones hasta finales del año.
Aún así, el 48,3% asegura que incrementará sus trabajadores menos de un 5%, el 44,8%, entre un 5% y un 10%, ya que el 77% de los encuestados vincula la contratación a un repunte de la producción, que conllevaría un incremento de los nuevos puestos de trabajo de mano de obra de base (46%).
Pesimistas sobre los beneficios
Tras cerrar el año con menor beneficios que en 2008, un 60% de los directivos se muestra pesimista sobre el regreso a los resultados anteriores al estallido de la crisis, y tres de cada cuatro espera que 2010 concluya con márgenes de explotación iguales e incluso inferiores que en el último año.
Así pues, sólo el 25,7% de los empresarios confía en obtener más beneficios en 2010 que en 2009, el 4,9% prevé más pérdidas y el 8,2% lamenta que seguirá en "números rojos".
El 97% de los empresarios fija 2011 como límite mínimo para retornar a la bonanza de años anteriores, de los que un 32% lo prolonga hasta dentro de tres años.
Tipos de contrataciones
Por puestos, la mitad de las contrataciones será de personal base, el 29,4% de puestos técnicos, un 17,6%, de mandos intermedios y un 2,9%, directivos, quienes, según un 31% de los directivos, contarán con contratos temporales, aunque el 28% asegura que ampliará su plantilla con indefinidos.
En cuanto a las áreas donde más se reforzará la plantilla, el aumento de la producción potenciará la necesidad de mano de obra de base, lo que hace que un 45,7% de los nuevos puestos de trabajo sean para éste área, mientras que un 25,7% de las contrataciones serán personal técnico, un 20% perfiles comerciales y de ventas y un 8,6% irán destinados al área administrativa y financiera.
Sueldos
En cuanto a los salarios, el 28% de los empresarios afirma que congelará el sueldo a sus empleados, mientras que casi la mitad igualará la retribución al IPC, que cerró el año en el 0,9%, según el indicador adelantado.
Otros empresarios, en cambio, actuarán según el rendimiento de sus trabajadores: un 19,6% subirá el sueldo el IPC a todos y un porcentaje mayor a aquellos empleados que se lo merezcan, y un 5,7% afirma que sólo les aumentará el IPC a los más productivos y se lo congelará al resto.
PLAN NACIONAL DE I+D
AYUDAS Y SUBVENCIONES -VI Plan Nacional de I+D+i -
Nuevas oportunidades para que las empresas puedan obtener ayudas para sus proyectos de I+D
En el 2008 entró en vigor el VI Plan Nacional de I+D con el que las empresas (y muy especialmente las PYMES) podrán encontrar nuevas y mejores oportunidades para acceder a ayudas a sus proyectos de I+D. A través de este nuevo plan se pretende situar a España en la vanguardia del conocimiento a nivel mundial, creando un entorno favorable para la inversión en I+D con el objetivo de alcanzar la tasa del 2,2% con respecto al PIB en cuatro años. El VI Plan tendrá vigencia hasta el 2011.
¿Qué es el Plan Nacional de I+D?
El Plan Nacional de I+D+I es el instrumento de programación con que cuenta el sistema español de ciencia y tecnología y en el que se establecen los objetivos y prioridades de la política de investigación, desarrollo e innovación a medio plazo, según se define en la Ley de la Ciencia. El primer plan data del año 1988 y normalmente tiene una periodicidad de cuatro años. El que ahora se inicia es el VI Plan y tendrá vigencia hasta 2011.
Este ejercicio de planificación se inscribe dentro del marco de referencia que representa la Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología (ENCYT), cuyo escenario a 2015 presenta como principios básicos que deben guiar todas las actuaciones de I+D e innovación tecnológica:
• Poner las actividades de investigación, desarrollo e innovación al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible, con plena e igual incorporación de la mujer.
• Constituirse en un factor de mejora de la competitividad empresarial.
• Ser un elemento esencial para la generación de nuevos conocimientos.
Objetivos
Los objetivos del VI Plan Nacional de I+D+I 2008-2011 han tenido en cuenta los principios básicos y objetivos recogidos en la ENCYT y son los que han marcado el diseño de los instrumentos y los programas nacionales del mismo. Estos objetivos son:
• Situar a España en la vanguardia del conocimiento
• Promover un tejido empresarial altamente competitivo
• Desarrollar una política integral de ciencia, tecnología e innovación; la imbricación de los ámbitos regionales en el sistema de ciencia y tecnología
• Avanzar en la dimensión internacional como base para el salto cualitativo del sistema
• Conseguir un entorno favorable a la inversión en I+D+i
• Fomentar la cultura científica y tecnológica de la sociedad
CONSULTAR:
http://www.microsoft.com/business/smb/es-es/ayudas/nuevas_oportunidades.mspx
Nuevas oportunidades para que las empresas puedan obtener ayudas para sus proyectos de I+D
En el 2008 entró en vigor el VI Plan Nacional de I+D con el que las empresas (y muy especialmente las PYMES) podrán encontrar nuevas y mejores oportunidades para acceder a ayudas a sus proyectos de I+D. A través de este nuevo plan se pretende situar a España en la vanguardia del conocimiento a nivel mundial, creando un entorno favorable para la inversión en I+D con el objetivo de alcanzar la tasa del 2,2% con respecto al PIB en cuatro años. El VI Plan tendrá vigencia hasta el 2011.
¿Qué es el Plan Nacional de I+D?
El Plan Nacional de I+D+I es el instrumento de programación con que cuenta el sistema español de ciencia y tecnología y en el que se establecen los objetivos y prioridades de la política de investigación, desarrollo e innovación a medio plazo, según se define en la Ley de la Ciencia. El primer plan data del año 1988 y normalmente tiene una periodicidad de cuatro años. El que ahora se inicia es el VI Plan y tendrá vigencia hasta 2011.
Este ejercicio de planificación se inscribe dentro del marco de referencia que representa la Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología (ENCYT), cuyo escenario a 2015 presenta como principios básicos que deben guiar todas las actuaciones de I+D e innovación tecnológica:
• Poner las actividades de investigación, desarrollo e innovación al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible, con plena e igual incorporación de la mujer.
• Constituirse en un factor de mejora de la competitividad empresarial.
• Ser un elemento esencial para la generación de nuevos conocimientos.
Objetivos
Los objetivos del VI Plan Nacional de I+D+I 2008-2011 han tenido en cuenta los principios básicos y objetivos recogidos en la ENCYT y son los que han marcado el diseño de los instrumentos y los programas nacionales del mismo. Estos objetivos son:
• Situar a España en la vanguardia del conocimiento
• Promover un tejido empresarial altamente competitivo
• Desarrollar una política integral de ciencia, tecnología e innovación; la imbricación de los ámbitos regionales en el sistema de ciencia y tecnología
• Avanzar en la dimensión internacional como base para el salto cualitativo del sistema
• Conseguir un entorno favorable a la inversión en I+D+i
• Fomentar la cultura científica y tecnológica de la sociedad
CONSULTAR:
http://www.microsoft.com/business/smb/es-es/ayudas/nuevas_oportunidades.mspx
lunes, 21 de diciembre de 2009
AENOR- CONTROL DE CALIDAD
Acerca de AENOR Asociación Española Normalización y Certificación
AENOR es una entidad sin ánimo de lucro dedicada al desarrollo de la normalización y la certificación (N+C) en todos los sectores industriales y de servicios. Tiene como propósito contribuir a mejorar la calidad y la competitividad de las empresas, así como proteger el medio ambiente.
Fue designada para llevar a cabo estas actividades por la Orden del Ministerio de Industria y Energía, de 26 de febrero de 1986, de acuerdo con el Real Decreto 1614/1985 y reconocida como organismo de normalización y para actuar como entidad de certificación por el Real Decreto 2200/1995, en desarrollo de la Ley 21/1992, de Industria.
Su presencia en los foros internacionales, europeos y americanos garantiza la participación de nuestro país en el desarrollo de la normalización y el reconocimiento internacional de la certificación de AENOR.
En relación con la Normalización, el catálogo de AENOR incluye más de 25.000 normas UNE, y se publican del orden de 1.700 nuevas Normas cada año.
En cuanto a la actividad de certificación, AENOR es líder nacional en certificación, y uno de los mayores organismos de certificación del mundo, habiendo certificado cerca de 25.000 sistemas de gestión y más de 75.000 productos.
AENOR dispone de un amplísimo catálogo de productos y servicios que se amplía año a año para adaptarse constantemente a las necesidades de la sociedad actual.
VER TAMBIÉN NORMAS ISO:
http://www.isoformula.com/?gclid=COyj3rPB554CFUgA4wodXRNkIw
AENOR es una entidad sin ánimo de lucro dedicada al desarrollo de la normalización y la certificación (N+C) en todos los sectores industriales y de servicios. Tiene como propósito contribuir a mejorar la calidad y la competitividad de las empresas, así como proteger el medio ambiente.
Fue designada para llevar a cabo estas actividades por la Orden del Ministerio de Industria y Energía, de 26 de febrero de 1986, de acuerdo con el Real Decreto 1614/1985 y reconocida como organismo de normalización y para actuar como entidad de certificación por el Real Decreto 2200/1995, en desarrollo de la Ley 21/1992, de Industria.
Su presencia en los foros internacionales, europeos y americanos garantiza la participación de nuestro país en el desarrollo de la normalización y el reconocimiento internacional de la certificación de AENOR.
En relación con la Normalización, el catálogo de AENOR incluye más de 25.000 normas UNE, y se publican del orden de 1.700 nuevas Normas cada año.
En cuanto a la actividad de certificación, AENOR es líder nacional en certificación, y uno de los mayores organismos de certificación del mundo, habiendo certificado cerca de 25.000 sistemas de gestión y más de 75.000 productos.
AENOR dispone de un amplísimo catálogo de productos y servicios que se amplía año a año para adaptarse constantemente a las necesidades de la sociedad actual.
VER TAMBIÉN NORMAS ISO:
http://www.isoformula.com/?gclid=COyj3rPB554CFUgA4wodXRNkIw
jueves, 17 de diciembre de 2009
PÁGINAS DE INTERÉS PARA EL PROYECTO DE EMPRESA
FERRETERÍA:
http://www.herramientas.net/ --> portal profesional líder en ferretería
http://www.chuffa.es/d/Construccion/Ferreterias/
TUNING:
http://www.autocity.com/tuning/index.html
http://www.tuningworld.com/
href="http://www.dtsshop.es/startseite.php%22%3Ehttp://www.dtsshop.es/startseite.php
REPARACIÓN DE ELECTRODOMÉSTICOS:
http://www.qweb.es/empresas-de-reparacion-de-electrodomesticos.html
http://www.servhogar.com/actividad.php?act=576
ANTENAS DE TV:
http://www.construmatica.com/construpedia/Antenas_de_Televisi%C3%B3n
http://www.gestion-digital.com/?gclid=CJPLxvaQ3p4CFR9o4wodF1rtIQ
FERRETERÍA:
http://www.herramientas.net/ --> portal profesional líder en ferretería
http://www.chuffa.es/d/Construccion/Ferreterias/
TUNING:
http://www.autocity.com/tuning/index.html
http://www.tuningworld.com/
href="http://www.dtsshop.es/startseite.php%22%3Ehttp://www.dtsshop.es/startseite.php
REPARACIÓN DE ELECTRODOMÉSTICOS:
http://www.qweb.es/empresas-de-reparacion-de-electrodomesticos.html
http://www.servhogar.com/actividad.php?act=576
ANTENAS DE TV:
http://www.construmatica.com/construpedia/Antenas_de_Televisi%C3%B3n
http://www.gestion-digital.com/?gclid=CJPLxvaQ3p4CFR9o4wodF1rtIQ
ENERGÍAS RENOVABLES
REVISTA SOBRE ENERGÍAS RENOVABLES
PODÉIS ENCONTRAR ARTÍCULOS COMO ESTE:
Iberdrola comienza a instalar puntos de recarga para coches eléctricos en sus edificios corporativos
16 de diciembre de 2009
La compañía eléctrica ya ha establecido estaciones en Madrid y Bilbao con el objetivo de que sirvan "para iniciar la adaptación de su flota a la movilidad eléctrica". Además, Iberdrola ha anunciado hoy que "firmará próximamente un acuerdo con el ayuntamiento de Madrid para desarrollar el Plan Movele, encaminado a impulsar la movilidad eléctrica en este municipio".
La energía solar fotovoltaica juega en la tercera división de fútbol
16 de diciembre de 2009
El suministro energético de la ciudad deportiva de Villaralbo, en Zamora, se obtendrá a partir de tecnología solar fotovoltaica. El proyecto, que pretende que las instalaciones deportivas sea autónomas y autosuficientes, ha sido promovido por la empresa General de Cuadros Eléctricos, patrocinadora del equipo de fútbol GCE Villaralbo que milita en la Tercera División.
El pabellón que Madrid presentará en la Expo de Shangai 2010 apuesta por la energía solar
11 de diciembre de 2009
Madrid estará presente en la Exposición Universal de Shangai 2010 mediante dos construcciones: la Casa de Bambú del estudio Foreign Office Architects (FOA) y el Árbol de Aire del estudio Ecosistema Urbano. La Casa de Bambú (que albergará contenidos sobre la ciudad de Madrid) es una réplica adaptada de una vivienda de protección oficial situada en Carabanchel y cuenta con instalaciones solares térmicas y fotovoltaicas diseñadas por el Grupo Unisolar.
ASIT pide al gobierno 28 millones de euros para crear 4.000 puestos de trabajo
26 de noviembre de 2009
La Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT) acaba de difundir un comunicado en el que solicita un programa de ámbito nacional para el sector que debería ser "gestionado por la secretaría de estado de Energía a través del IDAE". Según el presidente de ASIT, Juan Fernández, el programa “requiere un presupuesto público para los dos primeros años de 28 millones de euros y permitiría la instalación de 300.000 metros cuadrados de paneles solares y la creación de 4.000 empleos”.
Industria autoriza tres termosolares promovidas por Aries Ingeniería y Sistemas, Elecnor y EISER
14 de diciembre de 2009
Las tres plantas termoeléctricas (ASTE 1A, ASTE 1B y ASTEXOL-2), que comenzaron a construirse el pasado mes de julio, están situadas en las localidades Alcázar de San Juan (Ciudad Real) y de Badajoz. Los tres proyectos suman una inversión superior a los 935 millones de euros.
PODÉIS ENCONTRAR ARTÍCULOS COMO ESTE:
Iberdrola comienza a instalar puntos de recarga para coches eléctricos en sus edificios corporativos
16 de diciembre de 2009
La compañía eléctrica ya ha establecido estaciones en Madrid y Bilbao con el objetivo de que sirvan "para iniciar la adaptación de su flota a la movilidad eléctrica". Además, Iberdrola ha anunciado hoy que "firmará próximamente un acuerdo con el ayuntamiento de Madrid para desarrollar el Plan Movele, encaminado a impulsar la movilidad eléctrica en este municipio".
La energía solar fotovoltaica juega en la tercera división de fútbol
16 de diciembre de 2009
El suministro energético de la ciudad deportiva de Villaralbo, en Zamora, se obtendrá a partir de tecnología solar fotovoltaica. El proyecto, que pretende que las instalaciones deportivas sea autónomas y autosuficientes, ha sido promovido por la empresa General de Cuadros Eléctricos, patrocinadora del equipo de fútbol GCE Villaralbo que milita en la Tercera División.
El pabellón que Madrid presentará en la Expo de Shangai 2010 apuesta por la energía solar
11 de diciembre de 2009
Madrid estará presente en la Exposición Universal de Shangai 2010 mediante dos construcciones: la Casa de Bambú del estudio Foreign Office Architects (FOA) y el Árbol de Aire del estudio Ecosistema Urbano. La Casa de Bambú (que albergará contenidos sobre la ciudad de Madrid) es una réplica adaptada de una vivienda de protección oficial situada en Carabanchel y cuenta con instalaciones solares térmicas y fotovoltaicas diseñadas por el Grupo Unisolar.
ASIT pide al gobierno 28 millones de euros para crear 4.000 puestos de trabajo
26 de noviembre de 2009
La Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT) acaba de difundir un comunicado en el que solicita un programa de ámbito nacional para el sector que debería ser "gestionado por la secretaría de estado de Energía a través del IDAE". Según el presidente de ASIT, Juan Fernández, el programa “requiere un presupuesto público para los dos primeros años de 28 millones de euros y permitiría la instalación de 300.000 metros cuadrados de paneles solares y la creación de 4.000 empleos”.
Industria autoriza tres termosolares promovidas por Aries Ingeniería y Sistemas, Elecnor y EISER
14 de diciembre de 2009
Las tres plantas termoeléctricas (ASTE 1A, ASTE 1B y ASTEXOL-2), que comenzaron a construirse el pasado mes de julio, están situadas en las localidades Alcázar de San Juan (Ciudad Real) y de Badajoz. Los tres proyectos suman una inversión superior a los 935 millones de euros.
ESPACIOS INTELIGENTES
FUDOMO es una empresa especializada en Domótica e Inmótica y pretende acercar las múltiples ventajas que conlleva el uso de las nuevas tecnologías aplicadas al control y automatización de inmuebles, consiguiendo que la tecnología se convierta en parte de nuestra vida cotidiana.
Nuestra labor consiste en analizar, diseñar, integrar e instalar los diferentes sistemas y tecnologías que permiten a un edificio o vivienda convertirse en un entorno automático, comunicado e inteligente que satisface las necesidades de seguridad, comunicación, gestión energética y confort de las personas.
Por tanto, nuestro trabajo va más allá de la automatización y el control de viviendas y edificios, ya que al integrar distintos sistemas automatizados dotamos de inteligencia a los mismos para que actúen de manera conjunta.
Fudomo es una empresa especializada en Domótica e Inmótica y pretende acercar las múltiples ventajas que conlleva el uso de las nuevas tecnologías aplicadas al control y automatización de inmuebles, consiguiendo que la tecnología se convierta en parte de nuestra vida cotidiana.
Nuestra labor consiste en analizar, diseñar, integrar e instalar los diferentes sistemas y tecnologías que permiten a un edificio o vivienda convertirse en un entorno automático, comunicado e inteligente que satisface las necesidades de seguridad, comunicación, gestión energética y confort de las personas.
Por tanto, nuestro trabajo va más allá de la automatización y el control de viviendas y edificios, ya que al integrar distintos sistemas automatizados dotamos de inteligencia a los mismos para que actúen de manera conjunta.
Ver también:
http://www.carsac.es/
Nuestra labor consiste en analizar, diseñar, integrar e instalar los diferentes sistemas y tecnologías que permiten a un edificio o vivienda convertirse en un entorno automático, comunicado e inteligente que satisface las necesidades de seguridad, comunicación, gestión energética y confort de las personas.
Por tanto, nuestro trabajo va más allá de la automatización y el control de viviendas y edificios, ya que al integrar distintos sistemas automatizados dotamos de inteligencia a los mismos para que actúen de manera conjunta.
Fudomo es una empresa especializada en Domótica e Inmótica y pretende acercar las múltiples ventajas que conlleva el uso de las nuevas tecnologías aplicadas al control y automatización de inmuebles, consiguiendo que la tecnología se convierta en parte de nuestra vida cotidiana.
Nuestra labor consiste en analizar, diseñar, integrar e instalar los diferentes sistemas y tecnologías que permiten a un edificio o vivienda convertirse en un entorno automático, comunicado e inteligente que satisface las necesidades de seguridad, comunicación, gestión energética y confort de las personas.
Por tanto, nuestro trabajo va más allá de la automatización y el control de viviendas y edificios, ya que al integrar distintos sistemas automatizados dotamos de inteligencia a los mismos para que actúen de manera conjunta.
Ver también:
http://www.carsac.es/
Suscribirse a:
Entradas (Atom)